Het voorstel is d.m.v. het volgende persbericht aangekondigd.

vrijdag 2 december 2011 , door Ard van der Steur
Bron: VVD

De VVD presenteert vandaag een initiatiefnota mediation. Bij mediation zien twee of meer partijen die een geschil hebben af van een gang naar de rechter.
In plaats daarvan schakelen zij een professionele mediator in. Die brengt de partijen bij elkaar en legt de gemaakte afspraken zorgvuldig vast in een overeenkomst.
VVD Tweede Kamerlid Ard van der Steur: “Mediation wordt nog weinig gebruikt. Dit komt doordat de methodiek nog relatief onbekend is. Ook is niet in een oogopslag duidelijk wie een goede mediator is. Dat is jammer, want mediation is veel goedkoper dan een traditionele gang naar de rechter. Bovendien is mediation erg effectief. Meer dan 60% van de pogingen slaagt. Het grote voordeel van mediation is dat partijen zelf overeenstemming bereiken, dus zonder tussenkomst van een rechter. Ook wordt niet alleen het geschil maar ook het onderliggende conflict opgelost.”
Van der Steur denkt dat het potentieel voor mediation enorm is: “Mediation is een goed alternatief voor of in rechtszaken, maar ook voor rechtsbijstandverzekeraars, vakbonden en geschillencommissies. Ook bij echtscheiding of bij ontslag is mediation eigenlijk de eerste optie. Door mediation wettelijk te verankeren, willen we er volwaardig alternatief van maken voor de traditionele rechtspraak.”
Vanaf vandaag tot en met 31 januari 2012 kunnen alle bij mediation betrokken belangengroepen, organisaties en instellingen commentaar leveren. Hierna zal in samenwerking met de Universiteit Utrecht een definitief initiatiefwetsvoorstel worden opgesteld. Uw reacties kunt u voor 31 januari 2012 sturen naar: secretariaat.vandersteur@tweedekamer.nl

Onderstaand het plan in het kort:
De VVD stelt een wettelijke verankering van mediation voor. Doel daarvan is dat mediation ook wettelijk een volwaardig alternatief is voor de traditionele rechtspraak. Deze wettelijke verankering bestaat uit de volgende elementen:

1. Het begrip mediator wordt wettelijk vastgelegd en daaraan worden al dan niet wettelijke kwaliteitseisen en tuchtrecht verbonden. Dit kan zowel door middel van een nieuw register voor mediators of door aan te sluiten bij (een van de) al bestaande registers (denk aan NMI of ADR) en tuchtrechtspraak.
2. De mediationovereenkomst wordt wettelijk omschreven. Deze overeenkomst regelt de vertrouwelijkheid, geldt als een bewijsovereenkomst en legt vast aan welke verplichtingen partijen zich in het kader van de mediation onderwerpen.
3. Uitdrukkelijk overeengekomen mediationclausules zijn bindend als zij voldoende duidelijk en concreet zijn. Partijen zijn dan verplicht mediation te proberen voordat de rechter zich over een geschil kan uitlaten.
4. De wet regelt dat partijen overeen kunnen komen om de mediator te vragen om een beslissing te geven voor bepaalde onderdelen van hun geschil of voor hele geschil als de mediation (gedeeltelijk) niet tot resultaat heeft geleid. De mediator verandert dan van kleur: hij wordt van mediator bindend adviseur. Daarnaast regelt de wet dat partijen tijdens een mediation bepaalde onderdelen van hun geschil met een juridisch karakter aan de e-kantonrechter voor kunnen leggen. Hiermee verkrijgen zij een snelle beslissing van een ervaren rechter en kan de mediation daarna worden vervolgd. Hiervoor kan worden aangesloten bij de door de minister al genoemde e-kantonrechter.
5. De vaststellingsovereenkomst kan op een eenvoudige manier worden voorgelegd aan de rechter die daaraan executoriale werking kan toekennen. De afspraken kunnen dan ook worden afgedwongen. Ook hierbij kan worden aangesloten bij de ‘e- kantonrechter.’
6. Indien partijen een geschil voorleggen aan de rechter dienen zij kenbaar te maken in de dagvaarding of het verzoekschrift waarom mediation niet is geprobeerd of – als het is geprobeerd – dat het niet gelukt is overeenstemming te bereiken. De rechter heeft dan een aanknopingspunt om de standpunten van partijen te toetsen of zelf naar mediation te verwijzen. Denkbaar is overigens dat een zwaardere verplichting wettelijk kan worden opgenomen (zoals in Italië het geval is) bestaande uit de gedachte dat de rechter (in bepaalde zaken) niet ontvankelijk is als mediation niet is geprobeerd. Dit is een vraagstuk dat in de consultatie nadrukkelijk aan de orde zal worden gesteld. De indiener ziet uit naar de opvattingen van de praktijk op dit punt.
7. Opgenomen zou kunnen worden dat de rechter verplicht is partijen door te verwijzen naar mediation als hem de aard van het geschil het meest voor mediation geschikt lijkt. Dit is ook een optie die met name in de consultatiefase aan de orde zal komen.
8. Ook kan worden voorzien in een wettelijke regeling voor forensische mediation. Dat is de mediation lopende een mediation of rechtszaak waarbij de forensische deskundige wordt ingeschakeld om een deskundigenbericht te schrijven over de best mogelijke oplossing van het geschil.

Wie:
In onze nieuwe vestiging zijn Peter Dirven en Bas Delleman u graag van dienst.

Wat:
Mediation, conflictcoaching en -advies.
Speciaal op gebied van arbeidsgeschillen, zakelijke, bestuurlijke en fiscale geschillen.
Expertise, professionaliteit en…. worden gebundeld ten behoeve van de klant.
Het leidmotief daarbij is: ‘Conflict als motor voor innovatie en ontwikkeling’.

Wanneer:
De verkenningen en voorbereidingen van het afgelopen jaar zijn succesvol geweest.
Vanaf 1 juli a.s. opent BasculeGroep voor Noord – en Oost Nederland officieel haar deuren op het adres Stationsstraat 9 te Assen.

Waar:
Bascule vindt u  met haar hoofdvestiging in Veghel, aan de Hoogstraat 8, bereikbaar via 0413 321755.

De vestiging voor Noord – Oost Nederland in Assen is bereikbaar aan de Stationsstraat 9 en
via tel: (0592) 30 92 56.

En de nieuwe vestiging voor Midden en West Brabant in Etten-Leur aan de Bredaseweg 185 is bereikbaar via tel: 06 50678108

U vindt ons tevens op internet: www.basculegroep.nl

lees verder

Mimoun Hmoumou kijkt er al lang niet meer van op dat fietsen of kinderwagens in de portiek tot jarenlange ruzies kunnen leiden. Houten vloeren die het geluid van elke nies doorlaten; de projectleider van Buurtbemiddeling Agniesebuurt verbaast het niet dat zoiets strijd oplevert. Geluidsoverlast is een veel voorkomende reden om aan te kloppen voor buurtbemiddeling. Schreeuwende buren, vuilnis dat rondslingert, stampende kinderen, geroddel. Volgens Hmoumou zijn dat ook vaak genoemde redenen om de hulp in te schakelen van een bemiddelaar.

Het geheim van buurtbemiddeling: zorgen dat kijvende bewoners meer over elkaar te weten komen. Begrip volgt vanzelf. “Wat we doen, is de communicatie herstellen’’, zegt Hmoumou. “Kleine ergernissen kunnen zich jaren voortslepen. Wij zorgen dat mensen weer op een normale manier met elkaar praten. Vaak volgt dan de oplossing vanzelf’’.

Sinds 2000 mag het project zich bewijzen in de Agniesebuurt. Dit jaar zal er ongeveer vijftig keer een beroep worden gedaan op de vrijwilligers, voorziet de projectleider. Dat is wat vaker dan afgelopen jaar. De reden daarvoor is dat bewoners van andere buurten in Noord nu al bij Buurtbemiddeling Agniesebuurt aankloppen voor hulp.

Komend jaar, als nieuwe vrijwilligers in de eigen buurten aan de slag zijn, zal het aantal bemiddelingen flink stijgen, vermoedt Hmoumou.

Of de uitbreiding van het aantal buurten ook een uitbreiding van kantoortjes voor intakegesprekken en bemiddeling betekent, weet Hmoumou niet. Mocht het niet lukken om geschikte ruimten te vinden, blijft het kantoor in de Agniesestraat beschikbaar.

Buurtbemiddeling bestaat inmiddels al heel wat jaren in Rotterdam. In tien deelgemeenten en 21 wijken kunnen bewoners aankloppen voor gearrangeerde gesprekken om een slepend conflict om te buigen tot afspraken.

Bemiddelaars spreken bij een ruzie met beide partijen en proberen vervolgens de strijdende partijen met elkaar aan tafel te krijgen.

Mediation heeft een belangrijke plek verworven als aanvulling op rechtspraak om een geschil op te lossen. Er wordt in toenemende mate gebruik gemaakt van deze methode om geschillen op te lossen en veel zaken worden naar tevredenheid afgehandeld.

Dat blijkt uit een brief van minister Hirsch Ballin van Justitie die vandaag naar de Tweede Kamer is gestuurd.
Mediation als vorm van geschillenbeslechting wint terrein. Het wordt niet langer alleen ingezet bij scheidings- en omgangskwesties of geschillen over arbeidsverhoudingen.

Ook het bedrijfsleven maakt vaker gebruik van mediation, bijvoorbeeld in de verzekeringsbranche als het gaat om de afwikkeling van letselschade. Ook de overheid gebruikt mediation op het gebied van bestuursrecht bij conflicten met burgers.

Minister Hirsch Ballin wil blijvend aandacht voor mediation omdat het als een goed alternatief kan fungeren. Maar hij waarschuwt ook voor te hoge verwachtingen. Mediation vereist van beide partijen immers de wil om het conflict op te lossen. Vaak ziet men mediation nog teveel als een rechtszaak waarin men onverkort vasthoudt aan het eigen standpunt.

Uit een eveneens vandaag aangeboden onderzoek van het Wetenschappelijk Onderzoeks- en Documentatiecentrum van het Ministerie van Justitie blijkt dat mediation in de rechtsbijstand en de rechtspraak goed functioneert. Het Juridisch Loket beschikt sinds de start in 2005 over een voorziening voor mediation. Het aantal doorverwijzingen naar mediation heeft daar een forse stijging laten zien van 134 in 2005 naar 1413 in 2006. Van de mediations waarvoor vervolgens gesubsidieerde rechtsbijstand is aangevraagd heeft 79% van de gevallen geleid tot een overeenstemming.

Vanaf april 2005 is ook een aanvang gemaakt met het doorverwijzen naar mediation vanuit de rechtspraak. Sindsdien wordt tijdens de gerechtelijke procedure gewezen op de mogelijkheid van mediation. Sinds de start zijn 2700 mediations gestart waarvan er inmiddels 1700 zijn afgehandeld. In 64% van de gevallen werd het traject naar tevredenheid afgerond.

De gebruikers van mediation zijn in de regel zeer tevreden over deze mogelijkheid van geschilbeslechting. Het is goedkoper en vaak minder tijdrovend omdat het procedures bij de rechtbank kan voorkomen.

Bron: rechtennieuws.nl

Maar samenwerking kenmerkt zich ook door tegengestelde belangen. Naast het algemene belang dat een samenwerking beoogt, heeft elk van de samenwerkende partners zijn of haar eigen belangen. Ieder stelt zijn eigen doelen op het gebied van kwaliteit, beloning, carrière, persoonlijke ontwikkeling of vrije tijd. Die doelen kunnen gaan conflicteren met de belangen van een ander of het algemene belang. Klant- en andere relaties of arbeidsverhoudingen kunnen daardoor vrijwel ongemerkt veranderen en verslechteren.

Elke organisatie is aan doorlopende veranderingen onderhevig. Snelle groei, nieuwe medewerkers, wisselingen binnen de directie, nieuwe doelstellingen en strategieën, of economische en ecologische ontwikkelingen. De balans binnen een organisatie kan daardoor snel verstoord raken. Bascule helpt u nieuw evenwicht te vinden. Daarmee biedt u veranderingen het hoofd en kunt u uw strategie gericht afstemmen op de toekomst.

Het gaat in samenwerkingsvormen altijd om mensen. Niet zozeer om de procedure, de structuur of de methode die organisaties hanteren. Relaties tussen partijen, waarin ieder zijn verantwoordelijkheden krijgt en neemt, vormen de basis voor een gezonde bedrijfsbalans. Het onderhouden van relaties vraagt om een voortdurende aandacht voor de afstemming tussen verwachtingen en prestaties. De kunst van het balanceren!

Bascule biedt u drie kernactiviteiten waarmee u het evenwicht binnen uw organisatie kunt herstellen en behouden:

• Mediation
• Conflictcoaching en -advies
• Interim-management